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打造项目“O2O” 抗击疫情保生产

  作者:陈雷振 时间:2020-09-09 点击量:   【字体:


2020年注定是一个不平常的年份,一场突如其来的疫情打乱了全世界的节奏,大部分国家纷纷陷入疫情施虐的局势之中。哈萨克斯坦卡麦公路项目部位于哈萨克斯坦东哈萨克斯坦州,这里是中亚地区最严重的的疫情区之一,至今仍然未见好转的疫情为项目正常施工生产蒙上了阴影。面对复杂局势,一场疫情狙击战在这个海外项目部打响了。

自疫情在全球暴发以来,哈萨克斯坦先后两次进入紧急状态。3月15日至4月15日第一次执行紧急状态,使防疫形势一度取得好转,但是解除紧急状态后,防疫形势再次恶化,受感染人数在短时间内快速飙升。政府被迫于7月5日至8月4日执行第二次紧急状态,成为了全球首个两度采取紧急隔离措施的国家,可见当地疫情形势之严峻。我公司执行的卡麦公路项目正位于东哈萨克斯坦州,面临着复杂的防疫形势。

面对疫情,首要任务是保障全体员工的生命安全。“不惜一切代价保障员工的生命健康”是公司给项目部下达的最高指令,也是项目部开展一切工作所坚守的红线。通过借鉴国内的防疫经验,在哈萨克斯坦疫情爆发初期,根据公司的指导部署,项目部紧急建立了疫情动态监察机制,定期向公司汇报当地的疫情动态;结合当地的疫情发展态势,迅速启动紧急情况应急预案,成立以项目领导班子带头、项目部全员参与的防疫工作组;严格落实网格化管理措施,对不同部门、不同专业的人员进行分片区管理,减少相互接触,把感染风险降至最低;加大防疫物资储备力度,通过各种渠道采购防疫物资,确保项目部防疫物资充足。

及时调整施工生产部署,确保顺利完成生产任务。在制定落实一系列防疫保障措施,确保员工安全的情况下,项目部着手研究制定可行的施工生产方案。为了保障施工,首先要解决人的问题,因为项目部一半中方员工因春节回国休假而无法返哈复工,其次要有充足的物资供应,项目部正常的物资供应曾一度因中哈边境口岸关闭而被迫中断。面对困境,项目部多次研究调整方案,最终决定打造“O2O”非常办公模式,国内人员通过微信、飞书、腾讯会议等办公软件与哈籍员工线上协作,现场人员把遇到的困难和问题以视频、图片的模式反馈国内,国内人员则线上指导。通过线上合作办公,既保证了工程进度,又保障了施工质量。此外,项目部从长远部署,加快推进属地化施工,培养了一批专业可靠的分包队伍,为日后的顺利完工打下基础。

纵观国际疫情形势,疫情防控将是一场艰巨繁重的战斗,奋战在哈萨克斯坦卡麦公路项目部的十四局员工做好了充分的思想准备,他们不仅有铁道兵固有的钢铁意志,同样具备科学战疫的聪明智慧,经得住考验,对得起青春。

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