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新兴建设国际公司一行莅临公司考察交流海外项目工作

来源:党委工作部   作者:张记力 王丽 时间:2019-03-01 点击量:   【字体:

227日,中国新兴建设国际公司总工程师黄小华一行海外公司考察交流,重点了解海外市场开发、项目管控及海外党建工作情况。集团公司海外指挥部领导徐建贞,海外公司总经理李军强、党委书记苏伟洪等参加交流。

交流会上,李军强对新兴建设客人一行到访十四局表示热烈欢迎,对新兴建设长期以来给予的关心帮助表示感谢,并向客人全面介绍了十四局集团海外发展历程、企业管理情况。他说,公司从2003年“走出去”以来,先后在阿富汗、阿尔及利亚、密克罗尼西亚等26个国家承建项目80余个,建成了像阿富汗共和国医院、阿尔及利亚东西高速公路等一批具有国际影响的重大工程,在国内外展示了中国铁建的良好品牌形象。

黄小华表示很高兴在新一年开端之际到十四局学习交流。她说,中国新兴建设开发有限责任公司(原中国人民解放军总后勤部工程总队)创建于1953年,隶属中国新兴集团有限责任公司,200910月随新兴集团战略重组整体并入中国通用技术(集团)控股有限责任公司,为国资委管理的大型建筑施工企业。近年来,新兴建设积极响应国家“一带一路”倡议,发展步伐向非洲、中亚、南美、南极等迈进,先后承建了贝宁阿克萨多至博伊贡国家公路项目、哈萨克斯坦国家公路项目、巴西费拉兹南极科学考察站建设项目等。

交流中,黄小华称赞十四局集团是一家讲诚信、顾大局、有担当的大企业。她说:早在2014年,新兴建设就与中铁十四局在非洲贝宁修建阿博公路期间结下深厚友谊,今天我们又一次携手进入哈萨克斯坦市场,希望我们从实施国家“一带一路”建设、促进中哈友谊的高度,相互支持,相互帮助,共同完成好哈萨克斯坦公路建设任务。

“海外项目投标过程中,如何考虑当地节假日、劳动力降效对定额工日单价的调整?”“海外设备的投入需经过调研、论证、选型后再配置采购方案,你们国内外占比是如何规定的?”“海外员工压力大,你们在家属帮扶机制这方面如何做的”“如何考虑当地税法对投标报价的影响”……

“为缓解海外员工心理压力,我们在阿富汗设立了第一个员工心理疏导室”“我们建立并落实了一标一奖制度,充分调动了经营人员的积极性,海外市场呈现快速发展态势”……

在交流环节,大家围绕海外市场经营、技术质量体系、材料设备采购、人才属地化培养、援外项目管理以及境外党建、海外品牌传播等深入交流。正如新兴建设国际公司技术质量安全处长许宏赟所说:这种走出来交流学习方式,既让我们开阔了眼界,拓宽了思路,学习兄弟单位经验,也让我们在交流中增进了友谊,促进了工作,对更好地开拓国际市场、提升企业管理水平有着重要意义。

考察交流期间,海外公司副总经理刘志远陪同考察团一行参观了十四局集团承建的济南大东环施工现场,考察团对十四局集团规范化的现场标准化建设、先进施工工艺表示赞叹。

 

双方交流海外市场经营及项目管理情况


参观济南大东环路施工现场

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