新闻中心
兴发官网
>新闻中心>公司新闻

海外分公司召开安全风险调度工作视频会

来源:工程管理部   作者:刘 超 时间:2018-08-24 点击量:   【字体:

为加强海外公司工程项目建设中生产安全风险管理,健全安全风险防控机制,扎实开展安全风险管理工作,有效预防和遏制生产安全事故。根据集体公司安质部的要求,海外分公司结合自身情况,于北京时间2018年8月23日20:00~22:00召开了安全风险调度工作视频会。海外分公司所属各项目在条件受限、设备简陋、时差影响较大的情况下全部按时参加了此次会议。

此次会议设1个主会场、7个分会场,全球6个区域办事处及项目参见会议。会议由公司分管副总经理徐忠星主持。

公司分管领导在出差的情况下临时设立分会场主持会议按期顺利进行。分管领导在会上重点解析了公司当前安全形势、安全质量问题产生的原因以及安全质量工作要把握好的几个关键问题。徐忠星对当前项目的安全工作提出九条要求,一是抓好风险评估;二是落实隐患排查治理;三是层层落实安全包保责任;四是严格落实班组工前教育;五是一线员工收入与安全行为挂钩;六是高风险作业重点管控;七是安全许可真正落实;八是把好应急救援最后一道防线;九是专职安全人员配足配齐。

海外分公司安全质量管理部门负责人李彬着重带领大家学习了股份公司《生产安全分管理办法》,并就公司安全风险管控情况、风险调度职责、风险调度工作流程做了详细的培训。

各项目结合实际分别就当月风险管控情况以及次月风险管控计划逐一进行了汇报。

最后徐总再次强调了集团公司吴总经理在经公司第一期安全培训班上的讲话精神。一要彻底转变“安全事故不可避免”的错误观念;二要彻底转变“安全事故可以摆平”的错误观念;三要彻底转变“事故和我没有关系”的错误观念。

 

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统