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海外公司召开设备物资管理培训会议

来源:设备物资部   作者:王猛 时间:2018-10-16 点击量:   【字体:

10月15日下午,海外公司在机关小会议室组织召开了设备物资管理培训会议,公司相关业务部门及项目后勤组13人参加。

 公司保障部部长吴发旭在培训会议上就通过巡查了解到的集团公司设备物资管理人员处分案例进行了讲解。如某项目部的加油记录中出现了同一司机,同一装载机当天工作10小时,分三次加柴油533L的情况,该项目部设备物资部长对项目部设备物资管理把关不严,对现场加油员的监管不到位,对所填报的资料审查不细,给与该人员警告处分;又如某项目保障部部长在处理报废设备时,未执行企业有关规定,对废旧设备进行打包处理,给与该部长记过处分。设备物资管理无小事,责任重大,此讲解对设备物资管理人员起到警示教育作用。

吴部长对《中国铁建股份公司职工违纪违规处分规定》设备物资部分进行了详细的讲解,对总的原则,处分的种类,受处分的时效影响,行为类型,档案管理,招标管理,合同管理,供应商管理,现场,港口验货管理,设备闲置导致资产浪费等行为处分规定做了深入浅出的讲解,使相关管理人员深入领会规定内容,规范工作行为方式,进一步提升了管理质量。

  针对设备物资业务管理流程,吴部长与安部长经过长时间的梳理归纳,总结出一套《业务管理流程图汇总》,此流程图汇总涵盖设备物资业务管理各个方面,清晰明了,使得相关业务人员懂得业务工作怎么干,干什么。对于指导业务管理流程起到画龙点睛的作用。

  公司保障部副部长安洪海对于中铁十四局物资管理系统进行了实作讲解,自2015年集团公司对物资管理系统推广以来,集团公司各个子分公司已经熟练运用该系统,并取得了良好的管理效果,海外公司应加快步伐,尽快完善物资管理系统填报工作。

本次培训通过实际操作演示和现场讲解相结合的方式,对设备物资管理突出问题进行了深入的探讨、解惑。

参加培训人员全程认真听课,并纷纷表示公司应该多组织这样的集中培训,既可以促进业务交流,又能系统的学习专业知识,收获颇丰。此次培训,不仅提高了业务人员的业务能力,也为海外公司项目设备物资规范管理奠定了良好的基础。

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